• 技术综合
2015-6-25 18:39:33
  • 水泥企业耐火材料的管理是保证烧成系统正常运行的关键之一,耐火材料损坏事故的发生直接会导致烧成系统停产。因此强化耐火材料管理工作,不仅仅是降低耐火材料的耗量,还关系到烧成系统的优质高产低耗和长期稳定运行,所以水泥企业要把耐火材料的管理工作作为技术管理的一个重要方面,要不断强化耐火材料管理,优化耐火材料使用。
2015-6-19 9:56:06
  • 我厂两条新型干法生产线煤磨均采用 Φ2.8m×5m+3m风扫式烘干磨, 其煤粉制备系统都设有煤粉仓, 仓的容量为 60t。两个煤粉仓设计的形状不同, 在使用中出现的问题和采取的防爆措施也不同。本文就两个煤粉仓的形状, 谈谈煤粉仓的防爆。
2015-6-16 13:31:58
  • 我公司两条 2500t/d 生产线,在烧成系统分别配用了转速不同的罗茨风机,1 号线配用低转速罗茨风机,2 号线配用高转速罗茨风机。 经过多年的生产应用对比,1 号线配用的低转速罗茨风机,性能稳定,故障率低,比较适合生产应用。
2015-6-12 21:27:28
  • 我国绝大多数水泥生产线,为回转窑煤粉燃烧器配风的罗茨风机的选择都不合理,有的风量大,有的升压高,大多数二者兼而有之,造成电能的大量浪费。但现在许多企业对因此而造成的损失却没有引起足够的重视。为解决这些问题,该文进行了解读,供参考。
2015-6-9 17:34:54
  • 无论窑操还是磨操,首先要明确系统内在的逻辑关系,这就要求操作员对系统工艺和设备的特性清楚了解。把握好定性与定量的辩证关系。文中对立磨与水泥磨的操作细节进行了介绍,供参考。
2015-6-4 14:46:49
  • 改进型SPB盘式多点卸料输送机具有头尾轮全新的料斗翻转运动轨迹,实际应用表明改进型SPB盘式多点卸料输送机彻底避免了卡链、压盘等现象,延长了使用寿命。
2015-6-3 12:32:23
  • 如何延长窑系统耐火材料的使用周期,不仅关系到耐火材料的直接消耗量,对生产线的运转率、生产成本进而对企业的经济效益都产生重大影响。因此,重视窑系统耐火材料的管理和使用,把握“设备是基础、稳定是前提、管理是保证”的方针,坚持不断总结,不断改进,窑的运转周期就能收到良好的效果。
2015-5-28 16:35:44
  • 分析探讨了矿渣微粉开流管磨机各仓衬板及其它部位抗磨件与研磨体的磨损机理,推荐了可选择应用且机械性能优良的高硬度合金耐磨材料品种,这些耐磨材料在使用中具有良好的表面光洁度,可使矿渣磨长期保持较高而稳定的系统产质量与较低的磨耗、电耗成本,经济效益显著。
2015-5-26 10:20:44
  • 水泥生产中发生的各种安全事故,大多与习惯性违章分不开。在生产过程中,习惯性违章是人们的不安全行为所导致的各类安全事故的罪魁祸首,是一种违反安全生产客观规律的盲目行为,因而对安全生产危害极大。因此,在水泥生产中杜绝习惯性违章是一项艰巨的任务,是安全生产工作的当务之急,是遏制安全事故的强有力措施。
2015-5-21 10:27:51
  • 一般系统流程主要是在粘土仓下布置板喂机,然后接皮带秤,通过皮带秤的计量来实现准确配料。但由于物料水分较大,在输送过程中,容易出现堵料或者料流中断的现象。因此在设计过程中,料流的稳定控制就成为了一个关键问题,本文就笔者在拉法基厄瓜多尔项目、多米尼加项目等项目的设计和调试经验,介绍粘土配料的几种控制方式和特点,仅供参考。
2015-5-19 17:11:29
  • 现代化水泥生产线上,液压气动设备越来越多,对液压气动设备的管理应加强现场设备检查和快速的故障处理能力;重视密封件的准确选型、尺寸确定以及密封材料的正确选择和油品的合理选用;加强安装维修的规范操作。
2015-5-12 17:25:23
  • 推导了煤灰分和热值的波动、热耗和窑(包括分解炉)喂煤量及生料喂料量的波动、增湿塔灰和窑尾收尘灰掺入量的波动对生料和熟料率值影响量的一般计算公式。以水泥厂实际的生产数据为基础, 计算了上述影响因素对生料和熟料率值稳定性的影响, 得出了这些影响因素与生料和熟料率值变化量之间的定量关系。根据生产经验, 给出了这些影响因素可以不必进行调控的最大允许波动范围。
2015-5-8 15:21:17
  • 通过对输送机的提产改造,熟料产量平均 5600t/d, 温度控制在100℃以下,熟料输送机运转稳定可靠,有效运转率 100%。
2015-5-7 21:22:39
  • 无论窑操还是磨操,首先要明确系统内在的逻辑关系,这就要求操作员对系统工艺和设备的特性清楚了解。把握好定性与定量的辩证关系。文中对立磨与水泥磨的操作细节进行了介绍,供参考。
2015-5-7 20:51:04
  • 技术管理是企业核心竞争力的基础,搞好技术管理工作,不断提高企业技术指标水平,降低生产成本,才能最终提高企业在市场的核心竞争能力。如何提高技术管理能力是技术管理工作者不断探讨的问题,本文从南方水泥技术管理的角度探讨优化技术管理,提高企业竞争能力的方法。
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