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2018年06月13日 10:51:24
强化耐火材料管理 优化耐火材料使用

陈幼荣1,吕文斌1,张松立2,蒋晓臻1,何剑毅1,范圣良3
(1.南方水泥有限公司,杭州   310013;2.杭州南方有限公司,杭州   310014)
(3.浙江瑞泰耐火材料科技有限公司,杭州   313106)

    水泥企业耐火材料的管理是保证烧成系统正常运行的关键之一,耐火材料损坏事故的发生直接会导致烧成系统停产。因此强化耐火材料管理工作,不仅仅是降低耐火材料的耗量,还关系到烧成系统的优质高产低耗和长期稳定运行,所以水泥企业要把耐火材料的管理工作作为技术管理的一个重要方面,要不断强化耐火材料管理,优化耐火材料使用。

1 健全供应管理,把好进货质量
    合格的供应商是保证耐火材料质量的关键,南方水泥对供应商采用了有效的管理方式。

1.1 供应商的选择
    南方水泥有100多家企业,耐火材料的供应商较多,因此采取由成员企业、区域公司对供货商提出推荐名单并附推荐理由,总部物资部对供货商名单汇总并组织对供应商的耐火材料生产工厂考察。

1.2 供应商的招标
    对经考察耐火材料供应商的产品质量体系、生产规模达到同行业前列的,可以进入南方水泥的招标范围。招标采用议标的方式进行,由总部物资部主持,技术部、区域公司参加。分别对供应商的产品质量体系、注册资本、拥有专利情况、生产规模、生产装备、销售额、我国其他知名水泥企业使用情况、南方水泥的使用情况、投标价格等进行综合评价,经询标、和多轮报价,评标委员会共同讨论评议本次招标、议标各项经济技术指标符合供货技术要求的单位列入南方水泥供货商名单,由成员企业根据需要比较选择。

1.3 质量检验制度
对进入南方水泥的耐火材料,建立留样制度,要求成员企业对每批使用的耐火材料留下样品,保持到该批耐火材料使用寿命结束,南方水泥耐火材料技术中心根据需要对样品进行抽查检验;对发生耐火材料损坏质量事故的耐火材料,其各项技术指标首先由南方水泥耐火材料技术中心检验,同时送国家权威机构复验,确保耐火材料质量符合供货技术要求。

2 加强砌筑管理,保证砌筑质量
    砌筑质量的好坏,直接影响耐火材料的使用寿命,因此南方水泥十分重视砌筑队伍的选择,在砌筑单位的选择上南方水泥要求砌筑的专业水平高和建立长期合作关系,方法是由各成员企业推荐,区域公司初审,南方水泥总部会审,建立砌筑单位名单,根据每年的耐火材料实际使用情况,分别由成员企业、区域公司、南方总部对砌筑队伍进行评价,优胜劣汰,不断优化。

    南方水泥统一制定耐火材料砌筑的技术标准,对砌筑施工管理体系、砌筑流程、施工条件、技术、人员、主要机具(滑移机、拆砖机、砌砖机、切砖机等机具)和耐火材料检测、施工现场挂牌管理、施工质量事故管理、锚固件焊接、预热器耐火材料内衬砌筑、回转窑筒体砌筑、筒体变形部位及跨焊缝部位耐火材料砌筑、回转窑筒体缩口变径部位耐火材料砌筑、窑口浇注料施工、窑头罩耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、冷却机耐火材料施工、冬天、夏天及雨天施工注意事项、耐火材料施工验收、主要施工方案等做出了详细规定,确保耐火材料施工砌筑符合质量要求。

3 强化使用管理,保证使用质量
    耐火材料质量好、砌筑质量好、仅仅是保证耐火材料使用好的前提。要保证耐火材料使用好,就要保证合适的部位使用合适的耐火材料,为此南方水泥制定了烧成系统各部位耐火材料配置的标准。耐火材料的使用寿命与点火升温、停窑降温、日常操作都有密切的关系,为此南方水泥不断开展各类培训,制定相关标准,对新线烘烤、检修烘烤、临停烘烤做出规定,培训介绍窑筒体椭圆度、耐火材料的热膨胀应力、窑内物流、含尘气流和操作温度变动对耐火材料寿命的影响,强化各级技术人员和操作人员对耐火材料知识的了解,避免剧烈的升温和降温过程,稳定日常操作(尽可能做到风稳、煤稳、料稳),保持生料、燃料和熟料成分稳定,挂好第一次窑皮,避免不正常的耐火材料损害,保证耐火材料的正常合理使用。

4 不断进行评价,保证管理质量
    为不断提高耐火材料的管理水平,南方水泥每年组织对耐火材料供应商、耐火材料砌筑队伍、生产使用情况和耐火材料损坏质量事故的关系进行分析,分别理清耐火材料损坏质量事故是由于耐火材料内在质量、砌筑质量还是操作不当引起。对由于耐火材料质量不好引起的耐火材料损坏质量事故,供应商列入黑名单,禁止在南方水泥提供耐火材料。对砌筑质量不好引起的耐火材料损坏质量事故,停止其南方水泥继续服务的资格。对操作不当引起的耐火材料损坏质量事故,按照南方水泥的管理规定对相关人员进行处理,防止同类事故再现。

5 延伸耐火材料管理  保证综合管理质量
    要全面做好耐火材料管理必须做好从耐火材料生产、砌筑、配置、到使用所有环节产品生命周期的综合性管理,要完善和提高耐火材料的综合管理工作最好的方法是把水泥企业的利益和耐火材料生产企业的利益紧密结合在一起。采用吨熟料耐火材料费用总包的方式是把耐火材料生产和耐火材料使用双方的利益结合起来的最好办法。采用这种方法耐火材料生产企业和耐火材料使用企业利益紧紧捆绑在一起,双方会共同想方设法采取合适的措施保证耐火材料的合理使用、正确施工、合理操作,减少和降低耐火材料的非正常损耗。

    南方水泥和瑞泰科技在绍兴南方和富阳南方进行了有益的尝试。瑞泰科技耐火材料品种齐全、售后服务较好,同时愿意和南方水泥进行吨熟料耐火材料费用总包的试验。随着总包工作的开展,瑞泰科技不光提供优质的耐火材料,还安排技术人员不断深入南方水泥生产现场,和南方水泥企业技术人员进行技术交流,及时发现烧成系统耐火材料存在的薄弱环节,在企业进行日常检修的时候不断改进耐火材料的配置,还主动采取措施降低筒体散热和预热器的散热,降低烧成系统热耗。在合作中,南方水泥努力保证操作参数的稳定,及时反馈情况,和瑞泰科技一起共同改进耐火材料使用和管理的薄弱环节,通过耐火材料产品生命周期全过程的综合管理,减少耐火材料性能的过度配置和不足配置,保证耐火材料使用周期和烧成系统检修周期一致,不仅保证了耐火材料的使用寿命,还减少了吨熟料耐火材料的消耗,降低了烧成系统的能源的消耗,取得了共赢的结果。

    南方水泥对耐火材料的管理工作做了有益的尝试,对促进我国水泥工业耐火材料的合理使用起了推动作用,促进耐火材料生产和使用向低耗、高效、节能、共赢的方向发展。

作者:陈幼荣,吕文斌,张松立等  出处:中国水泥  
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