IT部门的公司所进行的项目发生了范式转变

贵公司最重视哪类员工?未来成功所需的技能和专业领域包括创造力(51%)，数字和高级技术能力(50%)以及领导技能(49%)。(代表性照片)在过去几年中，IT部门的公司所进行的项目发生了范式转变。这改变了员工的角色。您与员工的互动方式与目标驱动的客户方法之间的共生关系为组织的发展提供了一个健康的平台。这对三个核心受众产生了积极影响：员工，客户和社会。富士通最近的一项调查强调，未来的成功将取决于知识，创造力和创新。这得益于数字化的进步和不断发展的商业方法，以人为本。这项调查是在全球范围内进行的，旨在寻找组织与员工，客户和社会之间的关系。以下是印度情景的结果，这些群体和其他因素如何在取得成功中发挥作用：

- 在三个核心受众(客户，员工，社会)中，印度组织认为最重要的职责是改善员工的生活(81%)，其次是客户(70%)和更广泛的社会/公民(31%)。虽然员工也是全球大多数组织(60%)的首要任务，但显然印度商界领袖更关心改善员工的生活。

- 未来成功所需的技能和专业领域包括创造力(51%)，数字和高级技术能力(50%)以及领导技能(49%)。根据全球调查，印度是少数几个将数字和技术命名为成功关键技能的国家之一，并将创造力排在首位;在全球范围内，创造力排在第三位，37%的全球领导者承认其重要性。

- 当被要求专门考虑创造力对其组织未来成功的重要性时，92%的印度领导人认为这是一项关键技能。组织承认需要改变以推动未来的成功，正在将他们的方法适应各个领域。总体而言，94%的领导者表示，业务敏捷性对其组织未来的成功至关重要。

- 当被要求选择两个“类型”的员工时，他们认为这将是他们组织未来成功的最重要因素，结果是：创新者(78%)和合作者(66%)，其次是Doer(37%) )。这符合全球的偏好，尽管印度对创新者的偏好远远强于其他地区。还有一些国与国之间的差异。例如，美国(57%)和印度(66%)的合作者非常偏爱，而在德国，Doer的需求最强劲(61%)。

标签：

免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！