企业家精神是一种计算风险的游戏

创业是否值得冒险?许多人似乎将创业与风险联系在一起。您将听到朋友和家人提到业务中的营业额比率，或者分享他们知道在失败的创业公司中失去所有资金的人的故事。肯定有很多人选择不创建小企业或者建立自己的想法，因为他们害怕失败。创建创业公司和小型企业所涉及的风险对许多人来说是显而易见的。但是，如果涉及太多风险，企业家会尝试做什么?它甚至值得吗?

解决此问题的最佳方法是将失败的启动与成功启动进行比较。在分析失败的启动时，我们可以看到形成的模式：糟糕的计划，无法分析市场和缺乏结构都是失败企业的共同特征。

相反，成功的创业公司往往有很多共同之处：明确的目标，对业务和竞争对手的了解以及强大的商业道德。

在这两种情况下，都存在不可避免的风险。但是，这两家公司之间存在很大差异。失败的业务在没有适当策略的情况下进入市场会带来更大的风险。成功的企业仍然需要处理风险，但企业背后的企业家承担了计算风险，换句话说，就是智能风险。

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了解计算风险。

当您开始构建新业务时，您将听到您的朋友和家人提及企业如何轻易失败，尤其是在首次启动时。这当然是正确的，但您可以通过最大限度地降低重大风险并专注于计算风险，使您的业务处于最佳状态。

计算出的风险正是它听起来的样子。如果您的业务存在重大问题，您可能会有很多选择。每种解决方案都有其自身的优点和缺点，企业家可以自行决定哪种解决方案最有助于您的业务。

计算风险的一个很好的例子是棒球。每个玩家都可以起身击球并参加本垒打比赛。虽然这适用于某些人，但对大多数人来说都不适用。相反，玩家将寻找最终将导致得分的个人命中。他们通过较小的比赛来冒险，但他们未能转换的可能性较小。这种类型的计算风险将赢得比赛。

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您的业​​务不会有任何不同。你将有机会做出“本垒打”的决定，你应该在时机成熟的时候带上它们。但是，每次需要做出决定时都要进行本垒打可以使您的业务失败，而对此有更大的看法是您可以做的最好的事情之一。保持专注，注意你的目标，只有在时机成熟时才能大踏步前进。你会知道什么时候是对的。

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