福建舜跃开展6S/CTPM第二期工作

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　　6月20日上午，福建舜跃6S/CTPM精益管理第二期培训会在四楼会议室展开，集团公司副总关卫军参加会议。会上，6S推进组组长胡百俊指出，我们要把6S作为基础工作常态化，结合我们的实际情况，在现有的状态下逐步改进。随后，华媒管理咨询老师张道朋安排了本期工作计划并进行了6S精益管理培训和班会导入培训及演练。

　　下午，关总、张老师带领6S推进小组成员对各个样板区域进行现场指导。在各个样板区现场，关总对福建舜跃6S精益工作中的亮点予以肯定，并对各个样板区存在的问题作出了详细的点评、指导以及后续的解决方案。小到物品的位置摆放，大到安全隐患的处理和生产工艺的改善，事无巨细。关总强调，一定要去现场发现问题并解决问题。

　　通过第一期的推进，福建舜跃6S精益管理工作取得了一定的成效，但是离目标还有一定的距离，6S精益管理工作的推进工作道阻且长，但行则将至，相信通过一步步不断地改进和完善，公司精益管理水平将全面提升。

来源：大洋生物官网官微

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