【直击一线】银星能源各单位在“新中铝”建设中走在前、作表率

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　　二季度以来，盐池运维区域认真贯彻落实宁夏能源一季度安全生产、经营活动分析会精神，认真落实“向下向下再向下，压实压实再压实”工作要求，紧盯设备安全隐患治理，深刻吸取“3·15”事故教训，切实加强承包商的安全监督与管理，开展消防逃生演练，强化培训管理，提升全员安全意识，抓紧抓实重大吊装现场、检修现场等安全监督检查，进一步夯实安全生产基础，为完成全年目标任务提供坚实的安全保障。据统计，该区域开展承包商面签审核16人次、安全培训考试37人次、入场教育65人次。（盐池运维区域 岑国利）

　　连日来，银星能源（000862）新能源检修中心检修团队坚持“效率提高是最本质的效益提高，效率低下是最高的成本”的理念，紧盯设备“八项重大隐患治理”，主动出击、迎难而上，将设备系统日常例行检修和预防性计划检修有效结合，制定措施计划，压实主体责任，加大长停机组消缺治理，着重解决机组“卡脖子”问题，组织人员先后前往各风电场站开展机组全年检、变桨轴承清洗、发电机更换、升压站设备试验、线路巡检、大型吊装等工作，减少了故障，提高了设备效率，为完成全年任务目标贡献积极力量。目前，新能源检修中心已完成传动链更换4台，整机拆除5台，叶片吊装更换5台，风机全年检63台，其他各项检修工作正在有序推进。（新能源检修中心 杨学梅）

　　进入二季度，陕北运维区域认真落实宁夏能源一季度安全生产、经营活动分析会精神，围绕“问题导向、安全稳产、精细管理，确保实现生产经营目标”工作要求，紧盯设备“八项重大隐患治理”，制定措施、建立台帐，精准开展设备隐患排查，加大对长停机组集中治理，降低了风机停运台数，提升了发电量。

　　近期，银星能源新能源智慧管理平台建设按照“整体规划、分步实施、示范引领、样板推广”的工作思路，紧抓智慧化建设有利时机，各级人员高效协同、扎实推进，目前，高质量完成智慧管理平台系统基础建设，数据中心（模块化机房）建设等工作，满足了公司全部场站全量数据规范化集中存储及应用部署条件。下一步，将加快推进大数据平台调试、高级应用部署、生产管理系统开发工作，同步开展基于智慧平台的培训中心建设、低碳智慧园区建设、“智慧工程”管理系统建设，为公司转变生产管理模式奠定坚实基础。（生产技术部 杨磊）

来源：银星能源官微

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