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爱尔眼科,“大手笔”收购

发布时间:2024-07-30 13:29:25编辑:劳锦邦来源:

导读 小枫来为解答以上问题。爱尔眼科,“大手笔”收购,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!  7月29日晚间,爱尔眼科(300015)...

小枫来为解答以上问题。爱尔眼科,“大手笔”收购,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  7月29日晚间,爱尔眼科(300015)医院集团股份有限公司(以下简称“爱尔眼科”或“公司”)发布关于收购虎门爱尔、运城爱尔等35家医院部分股权的公告。公告称,公司拟收购虎门爱尔、运城爱尔35家医院的部分股权,本次交易以公司自有资金支付,交易合计金额为8.98亿元。

  公告称,公司于2024年7月29日召开第六届董事会第二十五次会议,审议通过《关于收购虎门爱尔、运城爱尔等35家医院部分股权的议案》,本次交易以自有资金支付,交易合计金额为8.98亿元。

  本次交易不构成关联交易,不构成重大资产重组。本次交易未达到股东大会议事范围,经公司董事会审议批准后即可实施。

  爱尔眼科在公告中进行了本次收购的必要性分析:

  1、进一步完善公司分级连锁体系,加强与巩固眼科医疗市场的领先地位

  公司始终紧紧围绕总体战略发展目标,不断提高经营水平和竞争能力,进一步深化“分级连锁”发展模式,逐步完善“横向成片、纵向成网”的布局,扩大服务覆盖范围。

  爱尔眼科坚持内生增长与外延并购双轮驱动的发展模式,外延并购为公司提供持续增长的重要驱动力,是公司提高市场占有率和市场竞争力的重要手段,也是公司实现“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”这一使命的重要手段,具有必要性。

  公司拟通过本次眼科医院收购,进一步加快全国网络建设步伐,完善网点布局,实现网络下沉,为公司持续、快速、健康发展提供坚实的基础,加强与巩固自身眼科医疗市场的领先地位。

  2、充分发挥协同效应与规模效应,持续提升盈利能力与综合竞争力

  作为全国性连锁医疗机构,公司已在技术、服务、品牌、规模、人才、科研、管理等方面形成较强的核心竞争力,各家医院在门诊量、手术量、营业收入等方面稳步提升,主要竞争者为各地一到两家综合性医院的眼科或眼科专科医院。本次交易完成后,公司将注入多家眼科医院的优质资产,利用自身平台优势,推动、整合、共享相关医疗服务资源,提高区域间的资源配置效率,充分发挥协同效应与规模效应,持续提升盈利能力和综合竞争力。

  3、推动优质医疗资源下沉,落实国家“分级诊疗”政策导向,提高基层居民就医的可及性

  统计数据显示,中国地市县域人口占总人口的七成以上,眼科需求空间广阔。“强基层”规划是公司战略规划的重要组成部分,地市级、县级爱尔眼科医院逐步在医疗技术和品牌美誉度方面形成了较强的竞争力,并建立了系统的人才培养体系,具备了良好的人才梯队和储备。

  目前公司规模较大的地市级医院如东莞爱尔、衡阳爱尔、滨州沪滨爱尔等超过2亿的收入规模。本次收购标的中,除福州爱尔以外,其余34家标的医院皆为地市级、县级医院项目。标的医院在收入稳步增长的同时,盈利能力逐步提升,市场占有率不断提高。通过本次并购,将具有较大发展潜力的地市级、县级医院纳入上市公司体系,既能够不断提高公司整体盈利能力,因城制宜地推进和完善公司分级诊疗模式的布局,也能够更好地满足当地居民日常性、近距离的诊疗需求,便捷地享受到高质量的眼科医疗服务。

  爱尔眼科称,35家标的医院整体收入由2022年的55373.15万元增长至2023年的74926.96万元,增速达到35.31%;整体净利润由2022年的-7005.70万元增长至2023年的1860.15万元,正处于盈亏平衡或扭亏为盈的阶段,预计未来业绩将保持持续增长。因此在此时收购有利于控制收购成本,有利于上市公司未来的发展,具有合理性。

  本次收购完成后,上市公司将充分发挥医疗、教学、科研一体化的平台优势和并购整合的丰富经验,通过集团各专业学组、各事业部、各省区的综合能力进行系统的帮扶和精准的支持,持续提升标的公司的经营状况、市场地位和盈利能力。

  公告表示,并购重组是上市公司做大做强、加快布局的重要途径。2024年4月12日,国务院发布新“国九条”中明确指出,推动上市公司提升投资价值,鼓励上市公司聚焦主业,综合运用并购重组、股权激励等方式提高发展质量。自上市以来,公司在自身积极寻求行业并购标的的同时,自2014年起陆续参与设立了多支产业基金,为公司储备了大量优质眼科医院项目,并有效地规避了各类潜在并购风险,有力地推进了战略目标的逐步实现,医疗网络布局日益完善,国内外影响力和竞争力稳步提高,积累了丰富的境内外并购整合经验。

  2017年公司收购的欧洲连锁眼科医疗机构Clínica Baviera在并入上市公司体系后,净利润复合年化增速超过了25%;2020年公司收购的30家境内眼科医院并入上市公司体系后,即便经历2020年~2022年的特殊时期,整体净利润复合年化增速超过了28%。并购重组实现了“1+1>2”的协同效应,充分体现了公司对收购标的的系统整合能力。

  随着公司的人才培养体系、医疗质量控制体系、患者科普教育体系、风险控制管理体系进一步完善,本次并购整合有望在质和量上都取得较好的成效。

  公告提示本次交易中将产生商誉,商誉具体金额将根据合并日标的公司净资产情况确定。根据《企业会计准则》规定,商誉在未来每年年度终了进行减值测试。如果并购的标的资产经营状况未达预期,则存在商誉减值风险,从而对上市公司损益造成不利影响。

  编辑 黎莉 责编 马强 校审 孙世建

来源:深圳商报

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