“三联”促进市场对接，强化产销融合

小枫来为解答以上问题。“三联”促进市场对接，强化产销融合,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！

　　为推进产销联通，优化计划与生产达成率的有效配比，打破“唯计划论”的低效排产模式，贵州葵花以“三联”为主要模式，构建主动有效的沟通桥梁，促进产销联通，优化资源配置，更好推动“打破 共生 增长”意识在贵州葵花实践中生根发芽。

　　双向联动，多元化营销推动年度计划落地。响应集团战略，葵花药业（002737）精品儿药公司芪斛楂事业部成立，专心、专力、专业赋能贵州葵花主品——芪斛楂颗粒零售，自此，贵州葵花与芪斛楂事业部发展休戚相关。5月，芪斛楂事业部“突破自我，赢战2024”主题培训会在贵州葵花召开，双方达成全员营销共识，明确协调沟通机制，共同开展多元化营销活动。如今，在重要节点，贵州葵花与芪斛楂事业部全体伙伴会通过组织线下活动、朋友圈“海报”宣传、视频展播等主动推介产品，把年度计划的落实作为加分项引导员工形成全员营销意识。

　　专人联通，确保销售计划转为高效生产计划。建立与维护与芪斛楂事业部常态化沟通联系，是贵州葵花生产系统计划业务经理杨涛的主要工作。他每周要对2～3个省区的同事开展“信息轰炸”与“日常关心”，预判事业部销售计划的可行性，并输出合理的生产计划，确保生产与需求达到精准匹配，引导生产节奏与产量紧跟市场指挥棒的方向，降低生产成本，提高生产效率。

　　信息联结，健全售后服务体系。今年3月以来，贵州葵花秉持“不谋全局者，不足谋一域”的思想，主动出击，在云南、贵州、广西等3个省区进行实地走访，通过与省区销售总经理沟通，了解所在省区本年度的目标规划、重点客户、实时库存及市场的产品纯销情况。同时，开展门店走访，收集业务员日常销售中关于芪斛楂颗粒的问题建议与竞品售卖情况，查看产品的陈列位置、整体生产批号、活动推广情况与系统销售库存。此外，与消费者进行沟通交流，收集意见建议，交流口感与使用成效。聚焦产销的信息不断累积，以“用户第一”的价值观反哺生产优化，促进贵州葵花健全售后服务体系，提升服务质量，切实让芪斛楂颗粒真正成为“让妈妈放心的儿童药”。

　　保质保供是贵州葵花日常经营的重要考量，满足消费者多样化的需要与多元化的市场需求是提升芪斛楂颗粒竞争力的关键途径。“大鹏之动，非一羽之轻；骐骥之速，非一足之力也”。我们还将持续深化横向沟通，了解实际产销，加强纵向交流，畅通销售终端信息循环，以“共生”为名，全力推动“增长”的双赢形势进行到底，为“葵花六五规划”的开篇写下鲜明注脚！

来源：葵花药业官微

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