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【杰成快讯】雄鹰轮胎集团选择EPROS流程管理平台

发布时间:2024-08-06 12:28:16编辑:司裕磊来源:

导读 小枫来为解答以上问题。【杰成快讯】雄鹰轮胎集团选择EPROS流程管理平台,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!  近日,杰成...

小枫来为解答以上问题。【杰成快讯】雄鹰轮胎集团选择EPROS流程管理平台,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  近日,杰成合力科技(603917)与雄鹰轮胎集团有限公司(以下简称:雄鹰轮胎集团)签订EPROS软件合作协议,助力雄鹰轮胎集团将流程作为战略资产来管理,承载和传承公司最佳业务实践,并为公司数字化转型赋能,构建流程管理基础。

  雄鹰轮胎集团有限公司成立于2019年,公司控股股东物产中大(600704)化工集团有限公司,隶属于世界五百强、浙江省属特大型国有控股企业——物产中大集团股份有限公司(股票代码:600704.SH)。雄鹰轮胎集团目前拥有新豪克、新途、雄鹰(东营)、雄鹰(青州)四家生产基地,并与青岛科技大学、清华大学、吉林大学合作成立山东雄鹰轮胎研究院。

  雄鹰轮胎集团目前已经具备550万套全钢卡客车轮胎、1500万套半钢乘用车轮胎、5万套特种轮胎的生产规模。获得国内3C、美国DOT、欧盟认证、中东GCC等国内外认证,市场覆盖国内29个省、自治区、直辖市,超300个经销渠道,客户网络遍布美、欧、亚、非等区域,全球合作伙伴超千家,产品畅销海内外170多个国家与地区。

  实现“流程资产化”

  杰成助力雄鹰轮胎集团推进流程化建设,打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力雄鹰轮胎集团成为更灵活、合规、高效的流程化组织,以应对商业环境的快速变化。

  01

  奠定流程基础,修炼内功

  雄鹰轮胎集团将基于自身的战略与商业模式,建立端到端的流程体系,使用EPROS平台,通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一,实现流程可视化、标准化、集成化,将雄鹰轮胎集团积累的优秀流程资产转化为生产力,为流程建设奠定基础。

  02

  组织适配流程,提高人效

  基于流程,雄鹰轮胎集团可以定义组织的职责与权限,实现组织与流程的适配,减少流程中冗余的活动和角色,提高人效。

  03

  实现精确到岗,精准赋能

  雄鹰轮胎集团可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板,使流程角色关联组织岗位,自动生成岗位说明书,为员工提供流程导航,实现精准赋能,加速人才培养。

  04

  “例行化”流程变革,持续优化

  流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部,雄鹰轮胎集团可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程,将流程变革例行化。

  05

  “融合”多体系,将各管理要素融入流程

  EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入雄鹰轮胎集团的流程,有效避免出现“多张皮”的现象,导致管理资源浪费,管理成本居高不下。

  06

  为数字化转型提供流程基础

  数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作,EPROS平台将从上述领域打响雄鹰轮胎集团的数字化号角,为其提供高质量的流程输入。

  雄鹰轮胎集团是我们重要的合作伙伴,我们将通过此次合作,不断深化行业解决方案。

  未来,杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验,不断深化与完善产品与行业解决方案,帮助更多的中国企业转型为流程化组织。

来源:合力科技官微

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