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接管300亿家产,江阴富商出海卖服装

发布时间:2024-08-21 19:26:03编辑:陶军浩来源:

导读 小枫来为解答以上问题。接管300亿家产,江阴富商出海卖服装,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!  海外开店,入乡随俗。 ...

小枫来为解答以上问题。接管300亿家产,江阴富商出海卖服装,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  海外开店,入乡随俗。

  中国男人的衣柜,也出海了。

  8月19日,海澜之家(600398)发布半年报,1-6月,营收113.7亿元,净利16.36亿元,下降2.54%,不如预期。

  海外业务反成亮点,其在海外卖了1.6亿元,增长超25%。

  当家人周立宸,是江阴人周建平之子,现年36岁,他于2020年底接棒,成为董事长兼总经理,掌管总资产达300亿元的服饰集团。

  这位80后接班人,正在海外大展拳脚。

  上任三年半,周立宸把海澜之家的门店开到马来西亚、新加坡、越南等国,东南亚成为毛利最高的区域。

  今年以来,他又把服饰卖到马尔代夫、肯尼亚等市场。

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  因地制宜

  “款式好看,面料不错。”

  马来西亚的华人Nick告诉记者,他刚出来工作不久,“HLA”是他常买的品牌。

  2017年,周建平即制定国际化路线,大体分为三步:扎根东南亚、辐射亚太、着眼全球。

  有内部人士告诉《21CBR》记者,海外板块现由周立宸亲自决策和布局。

  首选东南亚市场为突破口,有其特殊的人口、经济与气候特色。

  以马来西亚为例,人均实际可支配收入高,线上购物不如国内发达,商圈客流密集,华人占比高,消费门槛不高。

  针对这些特点,周氏家族首战马来西亚,采用直营方式触达消费者。相对加盟,直营资金要求更高。

  海澜之家的账面现金充足,现金储备一直在百亿规模左右,且依靠国内强大的供应链,也可以减少后端成本。

  在渠道选择上,周立宸偏好抢占核心商圈的优势位置,比如吉隆坡TRX门店、sunway门店等,都开在商场一进门、地铁入口的位置,在优衣库对面。

  针对东南亚的炎热天气,他们也调整货品,开发具有凉爽、吸汗、透气的功能性T恤,并增加了东南亚专供款,陈列、销售占比达到两三成。

  2

  寻找增量

  周立宸将海外,视作新的增量市场。

  2021年起,他在内部开启“多品牌、全品类、集团化”布局,孵化和收购家居品牌“海澜优选”、职场女性服饰品牌“OVV”、简潮时尚品牌“黑鲸”、高端婴童品牌“英氏(YeeHoO)”和竞技运动品牌“HEAD(海德)”等。

  “除主品牌海澜之家,OVV、黑鲸和英氏均已出海,且比国内定价更贵。”公司相关负责人透露说。

  有研报显示,海澜之家在东南亚的门店,均已盈利。

  据2023年财报,其海外市场的毛利率为68.89%,也远高于国内的45.56%。

  截至6月底,周立宸已在海外开出68家店,下半年计划在中亚、中东等市场落地。

  周本人非常重视电商。

  早年,周立宸在一家VC机构工作过两年,接触了大量文娱项目,对线上玩法很有热情,主管海澜之家后,还在直播间与明星一起带货。

  他把线上经验延续到海外,布局了直播带货渠道,已入驻Tiktok,其直播业务覆盖东南亚五个国家。

  周的团队善于入乡随俗,营销策略相当本土化。

  例如,根据当地节日推出促销与互动,签约当地明星与KOL,在马来新年等节假日,推出当地民俗文化服饰等。

  这套打法立竿见影,海澜之家海外营收不断增长,三年的复合增长率超过46%,也要客观看到,营收规模尚小,占比不足2%。

  3

  稳固根基

  于周立宸而言,海澜之家的基本盘,还在国内。

  他正驱动品牌走向年轻化,已宣布曾舜晞成为青春代言人,OVV品牌则邀请演员周雨彤代言。

  “Z世代”消费势力壮大,周立宸希望,产品提供更多附加值,向中高端、差异化跃进。

  上半年,周立宸在研发上投入1.12亿元,同比提升7.51%。

  其代表性的有“纸越纸型纱T”,结合了环保制浆技术与传统造纸工艺;还将流行元素融入产品,推出“清新茄克”和“远行茄克”。

  周立宸团队已提出,线下发展“新千店计划”,进军地标性商业综合体。

  截至6月底,其门店总数达6957家,其中直营门店1773家,占比25.49%。

  线上则布局全渠道、全平台,销售占比提升至20.28%。全年卖超200亿的体量,其线上规模非常可观。

  也要看到,其存货额已增至95.5亿,就一家服饰公司而言,这并非吉兆。

  这两年,周立宸加快海外脚步外,也在做减法,剥离非核心业务。

  2022年,周转让了圣凯诺品牌,只保留其职业装团体定制业务;2023年中,他又卖掉“男生女生”品牌。

  于周立宸而言,想在海外投入资源,大展拳脚,超越父辈的成绩,首先还是要稳固国内的根基。

来源:21世纪商业评论

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