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上海银行以智慧金融浇灌科创“智慧之花”

发布时间:2024-09-01 14:06:13编辑:凤华树来源:

导读 小枫来为解答以上问题。上海银行以智慧金融浇灌科创“智慧之花”,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!  金融投资网讯(记者...

小枫来为解答以上问题。上海银行以智慧金融浇灌科创“智慧之花”,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  金融投资网讯(记者 张璐璇)8月30日上午,在2024上海国资国企数字化转型应用场景发布会上,上海市国资委联合多家市属企业共建“徐汇区大模型创新应用专区”,上海市国资委党委书记、主任贺青,徐汇区委书记曹立强出席活动,上海银行(601229)胡德斌副行长出席并签署共建协议。

  此次发布会以“智启新程,创领未来”为主题,会上发布了上海国资国企数字化转型应用场景,为上海国资国企数字化转型创新基地正式揭牌,发布了国企“人工智能+”大礼包等。发布会以场景“揭榜挂帅”共建市属企业与高校、AI大模型企业、数字化转型服务商等各类主体的合作生态,进一步贯彻国企改革深化提升行动,更好地为上海人工智能产业试制度、探新路。

  当日,上海银行作司库项目融资预算模块、电子票据模块、涉账交易区块链存证服务获选数字化转型应用场景在会上发布,知识产权贷、科创投联贷、科创企业员工持股融资等多项支持科创企业金融产品也入选国企“人工智能+”大礼包与公众见面。

  近年来,上海银行坚持“线上化、数字化、智能化”战略路径,在多轮战略规划中持续践行“数据驱动”的转型理念,以数字化转型赋能金融科技、科技金融交互发展。

  金融科技:积极布局数字化转型应用

  元宇宙银行、数字员工、智能客服、AI交易员、上行e链、上行E企赢……在数字化应用全面开花的背后,是上海银行数字化转型的战略谋划。

  作为较早推进数字化转型的城市商业银行,上海银行将加快数字化转型作为战略主线,聚焦“线上化、数字化、智能化”转型路径,推进数字化成为价值创造的新引擎。上海银行已打造盘古数据中台、北斗研发中台、AI中台,构筑三位一体协同中台基座,形成涵盖智慧营销、智慧风控、智慧运营、智慧管理的智慧金融体系,是首家通过数据管理能力成熟度(DCMM)四级认证的城市商业银行。

  目前,上海银行正积极布局大模型的建设与应用。在场景应用方面,通过“大模型+私域知识库”的方式构建知识问答体系,探索大模型在客服渠道事前运营、事中辅助、事后管理全流程中的应用,提高运营效率。通过引入代码辅助大模型,加速行员自主研发能力提升。创新探索通过Agent智能体方式建设“数字员工”,为客户提供有温度、陪伴式金融服务。

  未来,上海银行将持续加大AI投入,以大模型智能体为核心,全面打造具备服务闭环和业务领域专家能力的数字劳动力体系。

  金融+科技:谱就创新发展新篇章

  近年来,上海银行积极落实国资委关于国企改革深化提升新要求,加快机制体制改革创新,激发经营活力,落实产学研用深度融合要求。围绕科技金融领域,上海银行整合外部资源,探索智能制造产融合作新模式,成为上海市智能制造产融合作生态联合体牵头单位和首批成员单位,知识产权质押融资规模居上海地区市场前列。上海银行与金融科技产业联盟、科研院校等探索建立联合创新机制,优化创新生态,发布“火花”创新平台,提升创意征集、转化实施的效率。2023年新增创新项目孵化23个,日前,“基于支付标记化的企业移动支付服务”已通过监管金融科技创新应用测试。

  同时,上海银行积极落实对科技企业的金融服务要求,持续加大在上海市三大先导产业、六大重点产业投入,深化重点产品服务体系建设,积极支持先进制造业、战略新兴等重点领域,坚持“做早、做小、做硬、做深”,提升科技金融服务能力,提高科技企业客群覆盖。

  针对科技型企业“轻资产、轻资本、高成长、高风险”的特点,上海银行“量体裁衣”,打造“专”“精”“特”“新”科技金融服务,适配科技企业发展诉求。

  “专”属组织体系服务:打造梯度式的专营架构体系,为科技金融业务的发展提供组织保障。

  “精”品产品体系服务:以“股贷债保”联动的特色产品,精准地服务不同发展阶段科技型企业的融资需求。

  “特”色评价体系服务:运用债权融资股性化的思维,重塑对企业的评价逻辑。

  “新型”生态赋能服务:搭建新的生态服务模式,实现“融资+融智”“产业+科技”的赋能式服务。

  截至2024年6月末,上海银行科技企业贷款余额超1500亿元,服务科技型企业超1.8万户。在上海产业技术创新大会发布的“2024上海硬核科技企业TOP100榜单”中,服务企业覆盖近六成。

来源:金融投资报

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