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共探数智化转型之道,塑造发展新动能

发布时间:2024-09-03 12:34:28编辑:梅冠宜来源:

导读 小枫来为解答以上问题。共探数智化转型之道,塑造发展新动能,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!  8月30日,第22期无锡市...

小枫来为解答以上问题。共探数智化转型之道,塑造发展新动能,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  8月30日,第22期无锡市企业家主题沙龙(太湖湾思享汇)在航亚科技举办。本次活动由无锡市工信局指导,无锡市中小企业发展服务中心主办,无锡市机械工业联合会、无锡市科技装备业商会联合主办,航亚科技特别支持,70余位无锡市企业家代表出席活动。与会企业家以实体企业推进“数实融合”的难点、痛点与对策为主题,从实际问题出发,结合德国、日本以及本土企业的最佳实践,揭开了“智改数转”的本来面目和底层规律,探讨了适用于实体企业(不论大小)的数智化转型之路。

  活动伊始,在董事长严奇先生的带领讲解下,与汇嘉宾一行实地参观了航亚科技主题展厅,详细了解公司的发展历程、行业定位、工艺发展应用、业态前景等内容,近距离感受“蓝天赛道”上的新质生产力。嘉宾们对航亚科技十余年来坚持专业化发展,通过精益管理、技术创新、文化创新、数字化创新,助力推动航空发动机和燃气轮机、医疗骨科关节产业的高质量发展表示由衷的赞赏。

  在最佳实践分享交流环节,董事长严奇先生结合公司自身发展经历,分享了在数实融合方面的思考和实践。

  严董指出,航亚科技在创办时就致力于引入新的元素,将制造技术和数字化视为制造业新质生产力的核心。然而,在过去由于经营和战略问题以及产品竞争力不足,对数字化信息化的重视程度不够。但随着时代的发展,充分意识到数字化转型的重要性,认为以数字化和技术创新为核心的新质生产力能够提升制造业能级,迎接智能制造时代的到来。

  同时,严董强调了企业在数转智改过程中要形成共识、勇于尝试,并建立强大的技术生态和数字生态系统。如何积极应对数字化时代的挑战,推进数实融合,提升企业的竞争力?严董分享了以下几点:

  加强学习与形成共识:企业应加强对数字技术和人工智能的学习,在公司内部形成共识,认识到数字化转型是提升企业竞争力的关键。

  解决经营和产品问题:企业要明确战略和经营方针目标定位,打造有竞争力、高质量且可持续发展的产品,为数字化转型奠定基础。

  建立技术生态系统:整合PLM、MES、ERP等系统,实现工厂自动化和设备互联互通,构建强大的技术生态系统。

  建立数字数据管理系统:管理产品、技术、工艺装备和质量数据,建设数据资产,通过数据驱动决策,提高企业运营效率。

  构建企业内部大模型运算系统:整合各类系统和数据,通过训练提高运营和工艺效率,推动制造业的智能化转型。

  将数字化建设与经营战略、产品质量等问题同等看待,实现人工智能在制造业核心业务架构中的应用,航亚科技正在努力推进数字化转型战略,落实分阶段的实施计划,推动制造过程的优化与革新,通过专业化和数字化的深度融合,打造智能化制造先进工厂,全面提升运营效率与竞争力,为客户创造更高价值。

  此次活动,多位企业特邀代表以多元视角进行深度分享与解读,数实融合的成功经验,数转智改的解题真经,为航亚推动自身的数字化转型战略带来灵感,也为与汇嘉宾们提供了丰富的启示和借鉴。航亚科技将不断提升企业的社会价值,在努力实现自身高质量发展的同时,积极支持并参加行业协会、标准化组织活动,助力行业创新升级、共塑未来。

来源:航亚科技官微

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