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北京大学光华管理学院调研团一行莅临怡亚通考察交流,共促新质生产力蓬勃发展

发布时间:2024-09-10 12:03:57编辑:司马新茂来源:

导读 小枫来为解答以上问题。北京大学光华管理学院调研团一行莅临怡亚通考察交流,共促新质生产力蓬勃发展,这个很多人还不知道,现在让我们一起...

小枫来为解答以上问题。北京大学光华管理学院调研团一行莅临怡亚通考察交流,共促新质生产力蓬勃发展,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  9月6日,北京大学光华管理学院调研团一行莅临怡亚通(002183)考察交流,怡亚通集团董事长兼CEO周国辉携高管团队热情接待,并参与系列调研访谈。

  调研团此行聚焦“单项冠军/隐形冠军/领航企业”,探求分析优秀企业成长路径和管理模式,旨在汲取优秀企业成功管理经验,以激励更多企业实现优质发展,助推中国经济的高质量发展,形成有中国特色的管理模式和理论。怡亚通作为数实融合的供应链领军企业,被选为重点调研对象,致力于为更多优秀企业的培育、涌现和发展提供实证基础和理论依据,以促进国家新质生产力的繁荣发展。

  调研团首先参观了怡亚通全球供应链体验馆和科技馆,沉浸式体验了解怡亚通最新业务进展和未来发展战略。参观过程中,邱普副总裁向调研团详细阐述了大客户“1+N”业务模式、医疗领域最新战略布局以及产业链项目的进展情况等内容,帮助调研团更深入、全面的了解怡亚通发展态势。

  座谈会上,周国辉董事长首先对调研团的到来表示热烈欢迎,并向在座的专家教授简述了怡亚通的商业模式、战略定位、产业布局等基本情况。他表示,为改变中国流通行业“散乱穷小”的市场现状,怡亚通以提高客户市场竞争力为核心,通过数字化平台,聚焦整合线上和线下资源,构建链接供需两端的“高速公路”,推动产业经济实现数字化、扁平化、共享化、去中心化创新发展,助力客户优化渠道结构,提升项目品质,构建市场竞争优势,实现效率与质量的双重提升。近年来,怡亚通始终坚持整合、共享、协同、创新理念,以“供应链+产业链+孵化器”模式,积极整合技术、整合产品、整合营销,聚焦最优价值链,打造具有新时代特色的整合型数字化综合商社。历经27年的稳健发展,怡亚通供应链服务已成功从1.0升级至3.0,实现了从提供基础供应链服务到深入产业链价值服务的跨越式发展。此外,怡亚通在国家大力倡导的国产替代、新能源、民族品牌振兴等领域实现突围,有效促进各产业蓬勃发展,提升社会效益,成为中国产业发展新动能。

  王辉教授代表调研团队对怡亚通的商业模式和发展战略表示了高度赞赏。他指出,怡亚通在供应链领域近年来取得的成就令人瞩目,作为行业的领军企业,怡亚通的卓越管理实践和前瞻性思维将为众多企业树立典范,推动行业新趋势的形成。他期待怡亚通能够继续引领供应链行业的变革,不仅在中国,也能在全球范围内产生深远的影响。

  在随后的座谈会中,调研团队就企业概况、发展环境、战略规划、产品与客户关系、经营管理以及创新与数字化转型等多个关键维度,对怡亚通的高层管理团队进行了深入访谈。周国辉董事长、陈伟民副董事长、集团副总裁兼跨境及物流总裁李倩仪、集团副总裁兼数字化总裁王辉、集团副总裁邱普以及集团人力资源副总裁周升宝等高管团队成员给予了积极配合,分享了怡亚通在各个业务板块及战略、品牌、人力资源管理方面的实践和心得,助力调研团完成单项冠军/隐形冠军/领航企业调研计划,引领众多企业在追求高质量发展的征途上稳步前行,实现长远发展。

  本次调研组莅临怡亚通参观交流,既是对于公司行业龙头地位的充分肯定,也是公司汲取先进管理经验、优化发展战略和管理能力的难得良机。

  通过此次交流公司进一步明确并更加坚定了未来的战略方向。调研组的深入研究和专业建议将有效帮助公司解决目前面临的发展问题,优化资源配置,强化核心竞争力。尤其在品牌营销层面,调研组的分析和指导将有力帮助怡亚通建立更科学的品牌营销体系,创新营销策略,提升品牌影响力和客户忠诚度。

  同时,在调研组的指导下,公司将在经营管理层面确立对标“单项冠军”、“隐形冠军”及“领航企业”等相关标准与机制,学习到先进的商业模式,从而优化管理流程,提高运营效率。

  更重要的是,调研组的深刻洞见将助力怡亚通加速数字化进程,利用大数据、人工智能等技术提升决策能力,增强响应速度和服务质量,从而在数字化浪潮中抢占先机,为公司的长远发展奠定坚实基础。

  未来,怡亚通将继续发挥资源整合优势,构建共享经济平台,加快培育新质生产力,为达成国家战略目标贡献力量,推动实现“供应链改变中国”的伟大使命。

来源:怡亚通官微

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