赣粤高速召开2024年工程项目建设推进会

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　　为提升公司工程项目建设管理水平，9月13日，赣粤高速（600269）召开2024年工程项目建设推进会。公司党委委员、副总经理徐义标出席并讲话。部分子公司主要负责同志、各在建项目办分管同志、本部有关部门负责同志及相关人员参加会议。

　　会议强调，要严格落实公司工作要求，切实抓好工程项目建设管理各项工作。一是坚持目标导向，严抓项目管理。科学合理制定目标任务，优化管理体系，定期对项目进度跟踪问效，加强对原材料、施工工艺和工程验收等环节的质量控制。完善考核奖惩机制，坚持将考核结果与奖惩机制紧密挂钩，有效激发项目人员的责任心和积极性。二是落实管理责任，加强精细管理。做好项目计划，将计划分解到月、周、日，确保责任到人；做好资源保障，提前做好工、料、机等资源的规划和调配，保障工程顺利进行；细化过程管控，建立全过程管控体系机制，压实关键节点事项监控和重点领域监管。三是严肃廉洁纪律，确保平安稳定。加强廉洁建设，严格遵守各项廉洁规定，落实对工程建设各环节、各领域全程监督；强化安全意识，提高安全检查的深度和广度，切实防范化解安全隐患；做好维稳工作，落实工程款及农民工工资支付工作，维护工程项目稳定和劳动者合法权益。

　　会上，3家子公司、5个在建项目进行了汇报发言。

来源：赣粤高速官微

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