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广晟有色召开三季度生产经营暨深化改革工作会议

发布时间:2024-10-10 20:30:08编辑:浦真君来源:

导读 小枫来为解答以上问题。广晟有色召开三季度生产经营暨深化改革工作会议,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!  10月9日,广...

小枫来为解答以上问题。广晟有色召开三季度生产经营暨深化改革工作会议,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  10月9日,广晟有色(600259)召开三季度生产经营暨深化改革工作会议,传达学习国务院国资委及中国稀土(000831)集团改革工作会议精神,总结公司前三季度生产经营、“百日攻坚”及深化改革工作情况,部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长张喜刚出席会议并讲话,公司领导班子、外部董事参加会议,公司党委委员、副总裁崔莉主持会议。

  会议通报了1-9月生产经营及改革工作情况,并提出解决难点堵点问题的工作举措及计划;各所属企业分别汇报了1-9月生产经营、“百日攻坚”及改革工作落实情况。

  张喜刚对下一步生产经营及改革发展工作提出三方面要求。一是坚定信心决心,通过思想理念的改变来收官好今年、起步好明年。四季度是收官之季、也是谋划明年的关键时刻,要坚持用“精细化、专业化、实效化”思想理念指导工作,牢牢抓住价值创造这个核心,用专业思维和专业方法千方百计提高企业效率效益,坚持用数据讲话、用结果讲话;二是抓住关键核心,通过管理模式的改进来收官好今年、起步好明年。矿山企业要抓住增储上产这个关键核心。分离企业要找准方位,抓好成本控制。贸易企业要抓牢服务实体这个关键核心,加快转型发展。改革要抓好提升价值创造能力这个关键核心;三是更好担当作为,通过工作作风的改善来收官好今年、起步好明年。要强化攻坚克难,担当作为,确保“百日攻坚”专班工作事事见成效、收官起步工作件件有着落;要坚持奔着问题去、盯着问题改,通过机制、模式的变革来提升价值创造能力、核心竞争力。

  李保云对四季度重点任务作部署安排。一是锚定目标,勇于突破,推动各项指标全面向上。要坚持“一盘棋”思想,锚定全年经营指标,进一步压实各企业“百日攻坚”目标任务;二是加强协同,把脉市场,切实发挥生产经营效能。要千方百计抓稳产高产,千方百计抓经营、创效益,千方百计开源节流、降本增效;三是全力以赴,勇挑重担,紧盯攻坚任务加压奋进。“百日攻坚”专班要加快破解制约企业高质量发展各项难点堵点,破难向前取得实效;四是防控风险,稳中求进,扎实稳妥抓好企业生产运营。各企业要抓好《稀土管理条例》的贯彻落实,切实加强各类风险管控,守牢底线,不越红线。

  所属企业主要负责人、公司总部各部门主要负责人及相关人员参加本次会议。

来源:广晟有色官微

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